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BRÈVES

Actinuum et les outils de la réussite managériale

24 avril 2017, Auteur : Bordeaux Business

Le 6 Avril dernier, Actinuum,  cabinet de conseil et de formation en management de projet a tenu une conférence suivie d’ateliers à Bordeaux, à l’hôtel Seeko’o, à Bordeaux, dans le quartier des Chartrons. Au cours de cette conférence, à laquelle Bordeaux Business était convié, le Cabinet, fraîchement installé à Bordeaux, a présenté les méthodes de management à mettre en oeuvre au sein des entreprises pour améliorer le travail commun, selon les différents profils de personnes qui s’y côtoient chaque jour, quel que soit le secteur d’activité.

Actinuum a ainsi formé plus de 2 600 personnes jusqu’ici, grâce au partage de ces méthodes et à l’implication de chacun lors d’ateliers, et propose aussi plus de 500 actions de conseil et de formation chaque année. L’innovation, la mise en place de projets, le management, mais aussi les coachings personnels permettent de renforcer l’implication de chacun et sa communication au sein de l’entreprise, le changement ainsi que la création de valeur… Autant de domaines d’intervention auxquels Actinuum prend part.

Ainsi, autour de cette conférence, les intervenants, Laurent FOUACHE et Cécile A. MADELENAT ont présenté quelques méthodes et outils pour développer l’implication de chacun au cœur de l’entreprise.

La méthode DISC vise ainsi à améliorer la communication dans un contexte professionnel. Elle est utilisée en général pour permettre de mieux gérer les conflits, savoir quel est le moment le plus opportun pour ouvrir une communication mais aussi pour permettre une meilleure collaboration au sein des équipes. Cette méthode a été inventée par un psychologue Américain, William Moulton Marston au XXème siècle et est basé sur 4 dimensions liées au comportement : la Dominance, l’Influence, la Stabilité et la Conformité.

Le process communication se base autour de 6 types de profils différents pour mieux cerner sa propre personnalité ainsi que celle des personnes qui nous entourent. Elle permet de déceler en chacun ses points forts, ainsi que les motivations, les déclencheurs liés au stress… Ce concept a été créé par Taibi Khaler au cours des années 70, et est utilisée aujourd’hui dans certains secteurs dont le recrutement se doit d’être rigoureux au niveau psychologique, notamment pour le recrutement des astronautes.

Enfin, Actinuum a présenté la méthode de l’Ennéagramme, qui se présente en 9 points, pour neuf profils différents. Chaque profil représente ainsi une vision du monde, qui crée notre personne, nos croyances. Ainsi, l’on est en mesure de voir en chacun quels sont les facteurs d’épanouissement, de vertus, pour mieux connaître les autres mais aussi mieux se connaître soi-même. Elle permet d’ouvrir le management à la tolérance et à l’écoute.

De plus utilisées dans les entreprises, les méthodes délivrées par Actinuum sont un véritable accélérateur dans la vie de chacun, et pas seulement au travail. Savoir parler aux autres, écouter, et comprendre, cela permet à chacun de mieux s’épanouir, et d’être ainsi plus productif et motivé. Nul doute qu’Actinuum sera sollicité à Bordeaux !

Audrey Kozaczka – Clovis Coqu

Bordeaux Business

Découvrir Actinuum :
Céline Madelenat
Directrice Sud-Ouest
Consultante-Coach-Formatrice

06 13 40 82 11
cmadelenat@actinuum.com