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Coworking et COVID-19, savoir envisager les nouvelles opportunités du coworking. Interview de Maxime Givon, directeur général de Now Coworking.

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Comme l’ensemble de la société, le coworking a dû s’adapter face à la crise de la COVID-19. En effet, suite au contexte sanitaire, le monde du travail a évolué. Les attentes et les fonctionnements d’hier ne semblent plus être les mêmes aujourd’hui. Il faut dire qu’avec la généralisation du télétravail, les travailleurs ont adopté de nouvelles habitudes qui s’ancrent peu à peu dans la norme. Si en France, le télétravail était auparavant plus un concept qu’une réalité, aujourd’hui il est le lot de bon nombres de travailleurs.

Ainsi, des solutions voient le jour pour permettre à tous de travailler dans des conditions optimales. Les espaces de coworking de Now Coworking font partie de ces dernières. Now Coworking a su affronter une année tourmentée par la COVID-19 pour offrir des lieux adaptés et continuer à valoriser son concept. Tout en mêlant adaptation de fonctionnement et bien-être des travailleurs, Maxime Givon nous offre sa vision du Coworking d’aujourd’hui en tant que Directeur Général ainsi que les solutions proposées par le réseau. 

Maxime Givon Directeur Général Now Coworking
Maxime Givon, Directeur Général de Now Coworking. Photographie : Now Coworking

Quel est votre parcours ? Et comment avez-vous affronté l’année dernière ?

Now Coworking est un réseau d’espaces de coworking implanté sur tout le territoire. Le réseau est notamment dirigé par Maxime Givon qui apporte sa vision jeune et dynamique. En effet, ce dernier, à la tête du réseau, est arrivé à la direction après un parcours réussi en tant qu’étudiant. En effet, il a fait ses preuves chez Now Coworking pendant son alternance. Il a notamment commencé en tant que stagiaire en 2016, puis en suivant en 2017 il y a fait son alternance. Il a travaillé sur l’ensemble des gros projets de développement du réseau comme par exemple la nouvelle implantation à Bordeaux. Ces expériences lui ont permis de se faire sa place au sein du réseau. Aujourd’hui cela fait environ un an qu’il occupe le poste de Directeur Général de Now Coworking, une fierté malgré une année tumultueuse marquée par la COVID-19.

Cela fait maintenant un an que j’occupe le poste de directeur général. Je fais tout avec une petite équipe « familiale » de 17 collaborateurs

Maxime Givon, Directeur Général de Now Coworking

Ainsi, avec son équipe, Maxime Givon continue d’exploiter le développement du réseau. L’objectif principal de Now Coworking est d’ouvrir un bureau dans les 10 plus grandes villes françaises afin d’asseoir une nouvelle vision du travail. Cependant, l’année 2020 est venue avec son lot de surprises et Now Coworking a dû s’adapter à la crise de la COVID-19.

L’année 2020 a été une année compliquée mais nous nous en sommes bien sortis grâce à notre modèle flexible. 

Maxime Givon, Directeur Général de Now Coworking

En effet, si Now Coworking a su affronter la crise c’est notamment grâce à la force de son offre. Au sein du réseau, il n’y a pas d’engagements. Pour Maxime Givon c’est d’ailleurs un point primordial. L’accès aux bureaux doit être flexible, il s’agit d’une valeur importante. Ainsi, pendant la crise, la dimension flexible a permis aux entreprises qui ne pouvaient plus assurer la location de bureaux de se rétracter. D’un autre côté, pour Now Coworking, cela a permis de ne pas avoir à gérer d’impayés et de se concentrer uniquement sur les entreprises et travailleurs restants en leur proposant des prestations renforcées.

Now Coworking espace bureau COVID-19
Now Coworking propose des espaces de travail adaptés pour tous les profils. Photographie : Now Coworking

Plus concrètement, quel est le concept des espaces de Now coworking ? Comment ça fonctionne ? A qui se destinent les espaces de coworking ?

Now coworking c’est avant tout des espaces bien-être pour créer un écosystème de travail porteur et des synergies positives. Le réseau s’engage à proposer des prestations haut de gamme pour valoriser le potentiel de chaque travailleur.

Nous proposons des espaces premium, en offrant une décoration et des services de qualités

Maxime Givon, Directeur Général de Now Coworking

En effet, le concept de Now Coworking est bien clair, le réseau choisi uniquement des sites atypiques dans les lieux emblématiques des centres urbains. Il y a une réelle volonté de transformer ces espaces en lieux inspirants pour favoriser l’innovation et la créativité de chacun. D’un autre côté, les espaces favorisent les rencontres. Chez Now Coworking, la communauté est une valeur importante même en temps de COVID-19. Les bureaux sont conçus pour construire un écosystème qui permet de créer des synergies positives entre les professionnels. Tous les agencements sont prévus pour impulser cette dynamique. 

Chez Now Coworking on est hyper communautaire, on pousse les personnes à se rencontrer. Des évènements sont aussi organisé tous les jours

Maxime Givon, Directeur Général de Now Coworking

Le fonctionnement de Now Coworking est simple, puisqu’il n’y a pas d’engagements. Le réseau met à disposition des bureaux privatifs comme des espaces nomades ou des salles de réunions, de conférences. Les espaces sont ouverts 24h sur 24 et 7 jours sur 7. Différentes formules existent que ce soit pour les travailleurs indépendants ou les entreprises. En parallèle, pour valoriser la dimension communautaire, en temps normal des événements gratuits s’organisent quotidiennement. Il s’agit principalement d’after-work ou de petits déjeuners. D’un autre côté les travailleurs ont accès à des salles de sport ou des services bien être comme Now Care. Ce service propose des thématiques de réflexion sur le bien-être. Des challenges se mettent aussi en place pour fédérer les personnes et les challenger entre les différents pôles du réseau.

A Rouen, les workers comptent leurs pas entre eux sur un tableau dans le cadre du challenge du tour de France des espaces de coworking. À Bordeaux, ils organisent des sessions running entre le pont Chaban et le Pont de pierre

Maxime Givon, Directeur Général de Now Coworking

Les espaces accueillent tous les professionnels qui ont besoin d’un espace de travail. Ainsi au sein du réseau, il y a un véritable mélange de profils répartis dans plus de 450 métiers différents. 

Chez Now Coworking, il y a aussi bien des startups, des avocats, des architectes, des diamantaires, des boites du CAC 40 que des étudiants entrepreneurs

Maxime Givon, Directeur Général de Now Coworking


Maxime Givon est fière de cela, car selon lui ce brassage professionnel permet de faire naître de belles et grandes opportunités. 

Dans le cadre d’un petit déjeuner, un étudiant entrepreneur a pu rencontrer quelqu’un qui travaille dans une entreprise du CAC 40. Il n’aurait peut être pas eue cette chance ailleurs

Maxime Givon, Directeur Général de Now Coworking

Ainsi, on peut dire que chez Now la communauté est un véritable accélérateur pour développer ses projets professionnels et cela malgré la crise sanitaire de la COVID-19.

Comment avez-vous envisagé le fonctionnement des espaces de coworking avec la COVID-19 ? 

La crise de la COVID-19 n’a pas épargné le taux de fréquentation des espaces de coworking. En effet, le réseau a perdu 20% de sa clientèle. Cependant, la stratégie a été de consacrer tous ses efforts sur la clientèle restante. En effet, suite au contexte sanitaire, les évènements quotidiens ont été annulés. Ainsi, le budget consacré à ces derniers étant resté intact, il a permis d’offrir des réductions aux clients pendant le premier confinement. 

Pendant le deuxième confinement, il n’y a pas eu de baisses de prix, mais les services ont été repensés. Si les cuisines étaient fermées pour éviter les risques de contamination, le réseau a fait appel à des chefs pour proposer des repas gratuits sur place. Une stratégie réussie puisque le bilan de l’année 2020 reste positif. 

Malgré le contexte,  notre communauté nous l’a plutôt bien rendu

Maxime Givon, Directeur Général de Now Coworking

Si la perte de fréquentation s’est bien fait ressentir, aujourd’hui, l’horizon se dégage suite aux nouvelles annonces du gouvernement. Les entrepreneurs arrivent à voir un peu plus loin dans l’avenir. Par ailleurs, Now Coworking continue d’assurer des mesures sanitaires strictes pour offrir un cadre de travail sécurisé. Le réseau possède un label pour son protocole. 

Now Coworking terrasse Bordeaux bureaux COVID-19
Now Coworking offre des espaces de travail exceptionnels pour valoriser les compétences de chacun. Photographie : Now Coworking

Après la COVID-19 comment pensez-vous l’avenir du coworking et des travailleurs ? Quelles sont les nouvelles opportunités ? 

La crise de la COVID-19 a eu un impact indéniable sur le monde du travail. Pour Maxime Givon, elle a permis d’accélérer certaines transitions. 

La crise a permis d’accélérer le développement du télétravail. Cependant si on a découvert le télétravail on a aussi découvert ses inconvénients

Maxime Givon, Directeur Général de Now Coworking

En ce sens, le coworking est devenu une solution pour mettre en place le télétravail de façon optimale. En effet, pour Maxime Givon, travailler depuis chez soi 5 jours par semaine ne sera pas envisageable sur le long terme. Ce dernier pense qu’à l’avenir il va falloir amener de la valeur ajoutée au sein des espaces de travail. Après un an à travailler depuis chez eux, il faut donner envie aux travailleurs de se rendre sur leur lieu de travail. Ils doivent réapprendre à aimer aller travailler grâce à des services complémentaires. Par ailleurs, ce dernier est convaincu qu’un espace de travail de qualité, comme ceux des espaces de coworking de Now Coworking permettent d’améliorer sa marque employeur. En effet même si cela ne fait pas tout, il est toujours appréciable de profiter d’un cadre d’exception pour travailler…

Alors il semblerait que rien n’arrête Now Coworking dans sa stratégie de développement. Maxime Givon est fière de nous annoncer l’ouverture prochaine de nouveaux bureaux à Nantes et Rouen d’ici 2022-2023.

Sources :

Interview de Maxime Givon, Directeur Général de Now Coworking, 27 mai 2021

Now Coworking – Pop The Work

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