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Finance et Gestion, des fonctions évolutives au sein des entreprises

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Le dirigeant financier est un acteur incontournable de l’entreprise dans la gestion des finances. Aujourd’hui on assiste à la digitalisation du secteur. Cette dimension digitale est déjà au coeur de la stratégie des entreprises. Pour les directeurs financiers, il faut prendre le plis. Ils doivent assurer la mutation pour continuer d’exercer leur fonction. Pour ainsi dire la digitalisation offre des avantages pour ces derniers. .

La digitalisation constitue un investissement qui une fois mis en place permet d’optimiser les fonctions. En effet, elle permet principalement de réduire les coûts ou de favoriser la productivité. Pour les dirigeants financier c’est aussi le moyen d’améliorer significativement les délais de traitement. Ainsi, ces derniers peuvent profiter de données de qualités. Les outils digitaux apportent en ce sens une réel valeur quand ils sont bien utilisés.

En parallèle l’intelligence artificielle vient compléter le tableau.  Elle est un nouvel objectif pour atteindre une performance optimale. En effet grâce à cette dernière, les dirigeants financiers peuvent anticiper les risques plus facilement. Cette nouvelle vision pourrait bien révolutionner le travail des dirigeants financier. Elle pourrait permettre de remplacer l’homme sur certaine tache afin qu’il puisse se concentrer sur des taches a plus forte valeur ajoutée. Ainsi, les dirigeants financiers de demain pourraient être encore plus efficients grâce a une nouvelle façon de voir l’activité.

La connaissance du directeurs financiers d’ensemble de l’organisation lui donne un rôle irremplaçable du point de vue du capital humain. Ainsi, il s’assure de la bonne santé d’une organisation. Son poids économique au niveau national est important. L’ensemble du secteur rassemble 1 700 sociétés qui représentent à elles-seules un tiers du PIB de la France. La région bénéficie d’une économie diversifiée et spécialisée dans des filières d’excellence témoigne non seulement d’une expertise pour les métiers de l’assurance, de l’image numérique mais également de la finance. A cet effet, le 28 novembre prochain, l’Association Nationale des Directeurs Financiers et de Contrôle de Gestion organise la 16ème édition du Trophée Finance & Gestion Nouvelle-Aquitaine.

Une reconnaissance nécessaire

Bien que fondamentale dans le fonctionnement de l’entreprise, la fonction Finance & Gestion est souvent dans l’ombre. Le grand public ne connait pas tellement cette fonction a cause d’une image qui semble austère. Cependant cette vision n’empêche pas de comprendre que sans elle, toute entreprise ne pourrait fonctionner. Le Trophée Finance & Gestion Nouvelle Aquitaine a pour objectif de mettre en lumière ces métiers. Organisé par le Réseau des Directeurs Financiers et de Contrôle de Gestion (DFCG), le Trophée Finance & Gestion récompense les trois meilleurs professionnels du secteur.

Dans le contexte où ce secteur d’activité souffre d’une mauvaise image liée à l’impact de la crise financière de 2008, cet événement est central. Le réseau des Directeurs Financiers et de Contrôle de Gestion (DFCG) est un véritable acteur historique du tissu économique national puisqu’il a été créé en 1964. Il regroupe désormais plus de 3 200 professionnels de la finance d’entreprise privées et publiques. Les éditions du Trophée Finance & Gestion s’organisent dans chaque région où le réseau des Directeurs Financiers et de Contrôle de Gestion agit. Les Trophées Finance & Gestion permettent ainsi de faire valoir la fonction financière et ses outils de pilotage comme pilier de l’innovation.

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La gestion des finances est une étape clé dans le developpement d’une entreprise

Les financiers d’entreprise au CŒUR de la gestion des finances des entreprises

La fonction Finance & gestion agit au coeur des entreprises à partir de trois leviers principaux. Sur le plan financier d’abord, puisque la fonction finance veille à la bonne gestion des flux financiers. En effet l’optimisation de ces derniers signifient de meilleurs résultats. Par ailleurs, la prise de décision est facilitée par une meilleur optimisation des coûts et de l’objectif de rentabilité. Sur le plan commercial ensuite puisque la comptabilité de gestion donne des informations sur la rentabilité des projets. Enfin, la fonction finance & gestion agit également sur le plan stratégique. Une étude du cabinet de conseil PWC intitulée « Priorité 2018 du Directeur Financier » illustre ce propos. En effet, 73% déclarent que le pilotage de la performance est l’une de leur priorité à court et long terme.

Effectivement, une politique de gestion de finance adaptée attire plus aisément les capitaux. Ces derniers sont pour ainsi dire nécessaires au développement stratégique de l’entreprise. D’après une étude réalisée par l’associations des directeurs financiers auprès de leurs membres responsables financiers, il y a de de plus en plus d’exigence vis-à-vis des banques et des conseillers bancaires. Ces derniers le rendent bien au organisations. En effet, les entreprises attribuent la bonne note de 7 sur 10 à leurs établissements bancaires. La confiance post crise économique paraît donc restaurée. Les liens entre les banques et les entreprises sont basés sur la confiance. Une confiance en berne peut avoir un impact pour l’activité de l’entreprise. En effet, ce sont eux qui donnent les informations sur la situation financière d’une entreprise vis-à-vis de ses partenaires extérieurs. Ainsi une confiance mutuelle entre ces deux secteurs garantit une bonne santé économique du pays.

Avec la transparence de l’information financière, la digitalisation du service de gestion des finances s’accélère. En effet, avec la transformation digitale, l’étendue des activités des directeurs financiers grandie. Ils leur aient désormais confiés des responsabilités liés à l’IT. Y compris dans leurs responsabilités habituelles, les nouvelles technologies peuvent apporter de la valeur dans leur activité, par exemple en gagnant en rapidité dans les délais de paiement.

Les financiers d’entreprise transforment au quotidien l’économie régionale. Ils agissent dans la gestion des risques pour les partenaires commerciaux. Les financiers d’entreprise orchestrent au sein des entreprises une collaboration entre chaque métier de l’organisation. Ils ne peuvent donc pas être réduit à une seule approche numérique et financière. La transformation digitale pose ainsi un défi de taille aux dirigeants financiers, celui de saisir les données de l’entreprise. Les financiers d’entreprise sont enfin un enjeu important au niveau régional puisque les régions accompagne en ce sens les entreprises. Selon Bpi France, 95% des dossiers de financement sont ainsi pris en région. Au sein des entreprises, les financiers d’entreprise incarnent donc de nouveaux business partners, soucieux de la valeur qu’ils apportent à l’entreprise.

Justine ANGIBAUD

Sources :

Site de la Banque de France

Site de la Fédération Bancaire Française

Étude du cabinet de conseil PWC « Priorité 2018 du Directeur Financier »

Site de l’Association Nationale des Directeurs Financiers et de Contrôle de Gestion

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