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Rentrée pour les dirigeants, les évolutions de stratégie relationnelle

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La rentrée de cette année est encore sous le signe de la Covid. En effet, pour la deuxième année consécutive, les dirigeants doivent se faire à des habitudes de travail modifiées. Le télétravail s’est installé sur le long terme et les visios-conférences font désormais partie du quotidien. Il est donc important de s’interroger sur la stratégie du dirigeant dans cette nouvelle façon de travailler. Ainsi, le dirigeant doit donc revoir cette stratégie afin de maintenir un lien permanent entre lui et les salariés mais également entre les salariés. 

Ces modifications dans les habitudes de travail ont eu un fort impact sur la manière de travailler des salariés mais également sur les relations de travail. N’ayant pas eu le choix, les entreprises ont dû mettre en place rapidement le télétravail pour freiner l’épidémie de la Covid-19. Cela a donc isolé les salariés et conserver le lien a donc été un enjeu obligatoire. Cela a notamment pour but de faire perdurer la motivation des salariés mais également leur bien-être.

Dirigeants d’entreprise, une rentrée sous le signe de la stratégie orale

La rentrée est synonyme de changements dans le monde du travail. En effet, septembre 2021 représente déjà la deuxième rentrée dans l’ère Covid. Les habitudes de travail ont fortement évolué et ont laissé place aux visios-conférences et au télétravail. L’organisation hybride fait donc partie intégrante des habitudes de travail et les salariés s’y sont donc habitués et y ont pris goût. C’est ainsi dans ce contexte que la question du lien entre les salariés se pose. Pour les dirigeants, cela représente donc un enjeu majeur pour garder une certaine cohésion et motivation au sein de leurs équipes. Il est donc intéressant de se poser la question du rôle que doit avoir le dirigeant pour fédérer ses équipes. Qui dit changements des habitudes de travail dit changement de la stratégie des dirigeants.

Ainsi, les dirigeants se doivent donc de retravailler leur stratégie pour maintenir la relation professionnelle et ce, malgré la distance. Cela passe notamment par la prise de parole. En effet, trouver les bons mots, favoriser le dialogue et travailler son attitude corporelle fera de vous un bon orateur. L’importance du dialogue permet notamment de favoriser une cohésion sans faille, de permettre aux salariés de développer un sentiment d’appartenance à l’entreprise. Cela a pour objectif de résoudre les potentielles problématiques sociales et économiques. Il est donc important de comprendre que le dialogue social se doit d’être appliqué massivement. Le dirigeant doit donc développer son rôle afin de devenir fédérateur et influenceur positif.

Equipe collaboration entreprise
La communication est la clé au sein des entreprises.

Grands changements, des habitudes de travail modifiées par la crise sanitaire 

La crise sanitaire a eu un impact considérable sur les relations de travail. En effet, le format hybride étant de plus en plus plébiscité, les salariés s’y sont habitués et apprécient d’avoir au moins un jour par semaine une journée chez eux. Ainsi, flexibilité, autonomie et confort sont les maîtres mots de cette pratique. Cela permet notamment de gérer à leur manière leur temps de travail, d’être davantage concentrés au détriment des relations professionnelles du quotidien. 

Néanmoins, le retour au travail représente tout de même un bien-être pour une grande majorité des salariés. Le contact avec les collègues et les déplacements pour se rendre sur leur lieu de travail leur permet de garder une certaine activité. En effet, la crise sanitaire de la Covid-19 a créé une augmentation de la sédentarité.

Pour un retour au travail efficace et sécurisant pour les salariés, il est désormais nécessaire de repenser les espaces de travail. Les openspaces laissent leur place à des bureaux individuels permettant de limiter la potentielle transmission du virus et ainsi protéger les salariés. Cette option peut fonctionner si les bureaux individuels ne sont pas attribués à des salariés en particuliers. En effet, avec le télétravail partiel, le flex office est donc une solution pertinente. 

Malgré la maîtrise de l’épidémie pour cette rentrée 2021, certains gestes sont voués à perdurer. On pense notamment au port du masque au sein des bureaux, la désinfection des mains et des surfaces et la distanciation à favoriser. Avec l’arrivée des variants et des incertitudes qui y sont liées, il va encore falloir faire attention quelque temps…

Sources : 

Dirigeants : comment bien réussir sa rentrée ?, Whistcom, communiqué de presse du 31 août 2021

Point de situation : Travail, Gouvernement, mis à jour le 9 juin 2021

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